Bel direct 06 - 100 34 200Contact en routeSitemapGebruiksvoorwaarden
Banner

Accreditaties

Banner
Bottleneck management
TOC simulatie afhankelijke productiestappen Print of maak pdf van Mutatis Mutandis, logistiek advies E-mail
Geschreven door Paul Denneman   

In zijn boek 'Het Doel' vertelt Eliyahu Goldratt over een eenvoudig spelletje met dobbelstenen: 'The Dice Game'. Hiermee zouden de gevolgen van afhankelijkheid tussen machines voor een fabriek duidelijk gemaakt kunnen worden. Hier vindt u een simulatiemodel waarin u de gevolgen van variatie in een productielijn zichtbaar kunt maken.

De eerste stap in de lijn vertegenwoordigt de grondstoffenaanvoer en heeft daarom een (oneindige) voorraad tot zijn beschikking. De andere stappen zijn echter afhankelijk van hun voorganger. Zijn alle bewerkingsstappen doorlopen, dan is wordt het product verzonden. Alle producten zijn dus verkocht.

Voor welke optie gaat U.

  • Hoge beginvoorraden, zodat machines niet stil komen te staan?
  • De just-in-time aanpak, waarin de voorraden in principe "nul" zijn?
  • Of zijn er nog andere mogelijkheden?

Aanwijzingen:

  1. Klik op Gooi dobbelsteen om de dobbelstenen voor ieder werkstation te gooien (de productieorder vrij te geven).
  2. Met Produceer kunt u de transactie te voltooien. Deze stap wordt echter automatisch uitgevoerd, maar misschien heeft u even geen geduld. De vertraging tussen Gooi dobbelsteenen Produceer kan worden ingesteld.
  3. Ga terug naar stap 1.

Toelichting

  • Ieder werkstation start met 4 producten op voorraad. U kunt dit aantal handmatig in het formulier wijzigen. Hiermee kunt u de invloed van de beginvoorraad bekijken.
  • Voor ieder werkstation wordt een dobbelsteen gegooid (1-6). Het werkstation kan dat aantal producten produceren, als de grondstoffen - de output van het vorige werkstation - tenminste beschikbaar zijn. Zijn die niet beschikbaar, dan zal er dus minder geproduceerd worden. Zijn er meer grondstoffen beschikbaar, dan zal het aantal dat de dobbelsteen aangeeft geproduceerd worden. De rest blijft in de wachtrij staan. Bijvoorbeeld, er wordt 2 gegooid er staan materialen voor 5 producten te wachten. We produceren er 2. Of we gooien 6, er staan materialen voor 3 producten te wachten, we produceren er dus 3.
  • Om opnieuw te beginnen klik op de knop opnieuw beginnen. Het formulier wordt dan gewist.
  • Als u de simulatie start, dan zal in een nieuw venster de voorraadhoogte worden weergegeven. Als u het venster wegklikt, dan zal na iedere cyclus een nieuw venster verschijnen.
  • Als de buffervoorraad van 18 stuks is bereikt, dan zal er een rood voorraadsymbool verschijnen. In de simulatie is de buffergrootte echter niet beperkt. Maar wat als dit wel het geval is?
  • De tijdsvertaging (in seconden) tussen Gooi dobbelsteen en Produceer kan worden ingesteld. De tijdsvertaging is nu ingesteld op  seconden.
  • Er worden geen 'backlogs' bijgehouden; als er in de huidige periode niet het aantal dat gegooid is geproduceerd kan worden, dan is dat verloren productie.
  • De gemiddelde score van een dobbelsteen is 3,5 en daarom zouden er gemiddeld 3,5 producten per cyclus geproduceerd moeten worden. Hoe kunnen we dit halen?
  Op voorraad Te produceren Geproduceerd
Vrijgave productie  
Werkstation 1
Werkstation 2
Werkstation 3
Werkstation 4
  Aantal cycli:  Totaal geproduceerd:  Gem. productie: 




Wat kunt u hiervan leren?

Productieprocessen zijn afhankelijk van elkaar. Door deze afhankelijkheden zal de output van het systeem in eerste instantie beperkt worden.

Geen voorraad (just-in-time) zal vaker stilstand geven, en daarme de output sterk reduceren. Dus dat lijkt geen goede oplossing.

Veel voorraad kost geld, maar geeft ons wel een hogere output. Deze oplossing wordt vaak in de praktijk toegepast.

Maar er zijn betere oplossingen. Als de voorraad op de juiste plaats in het systeem wordt neergelegd, dan zal dat de prestatie van het gehele systeem vergroten. In het gedachtengoed van Goldratt moeten we alleen vooraad hebben voor een bottleneck. Hierdoor zal de output maximaal zijn.

Wilt u meer over deze toepassing willen weten? Neem contact op!

Banner

 

Actuele informatie

Logistiek is overal

Logistiek-is-overal-1We gaan er van uit dat de supermarkt ons iedere dag verse artikelen brengt en dat de schappen in onze winkels niet leeg zijn. Voor die vanzelfsprekendheid zorgt de logistiek. Wellicht zo oud als de weg naar Rome: logistiek kende in vroeger jaren voornamelijk een militair karakter. Napoleon dacht er al over na hoe hij zijn troepen zo snel mogelijk op de juiste plaats kon krijgen. Ook tegenwoordig zijn operaties als in Irak en Afghanistan enorme logistieke processen. Het vraagt planning en coördinatie.

 
APICS CSCP opleiding is drastisch herzien!

[ A C T U E E L ]   Voor het cursusjaar 2012 zijn zowel het APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) Leerstof en het APICS CSCP examen grondig herzien.

 

APICS deadlines

  • 21.05.2012
    Laatste moment van herplannen examen
  • 04.06.2012
    Laatste moment van afzeggen examen
  • 23.06.2012
    Paper & Pencil examen

Kennispartners

Banner
Banner
Banner