Bel direct 06 - 100 34 200Contact en routeSitemapGebruiksvoorwaarden
Banner

Accreditaties

Banner
Bottleneck management
Hoe kunnen we blijven verbeteren? Print of maak pdf van Mutatis Mutandis, logistiek advies E-mail
Geschreven door Paul Denneman   
Onderwerp index
Hoe kunnen we blijven verbeteren?
Continu verbeteren is blijven veranderen
De drie basisvragen bij verandering
Weerstand bij verandering
'Wat willen we veranderen?'
Naar wat willen we veranderen?'
Hoe zetten we de verandering in gang?
De verandermanager
Hulpmiddelen
Alle pagina's

Het cyclisch doorlopen van de vijf stappen van het bottleneck-management en parallel daaraan permanent streven naar verkleining van de buffer betekent dat de organisatie blijft veranderen. De aard van deze veranderingen is bij de invoering van bottleneck-management zeer ingrijpend.



 

Actuele informatie

Logistiek is overal

Logistiek-is-overal-1We gaan er van uit dat de supermarkt ons iedere dag verse artikelen brengt en dat de schappen in onze winkels niet leeg zijn. Voor die vanzelfsprekendheid zorgt de logistiek. Wellicht zo oud als de weg naar Rome: logistiek kende in vroeger jaren voornamelijk een militair karakter. Napoleon dacht er al over na hoe hij zijn troepen zo snel mogelijk op de juiste plaats kon krijgen. Ook tegenwoordig zijn operaties als in Irak en Afghanistan enorme logistieke processen. Het vraagt planning en coördinatie.

 
APICS CSCP opleiding is drastisch herzien!

[ A C T U E E L ]   Voor het cursusjaar 2012 zijn zowel het APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) Leerstof en het APICS CSCP examen grondig herzien.

 

APICS deadlines

  • 21.05.2012
    Laatste moment van herplannen examen
  • 04.06.2012
    Laatste moment van afzeggen examen
  • 23.06.2012
    Paper & Pencil examen

Kennispartners

Banner
Banner
Banner