Bel direct 06 - 100 34 200Contact en routeSitemapGebruiksvoorwaarden
Banner

Accreditaties

Banner
Logistiek advies? Mutatis Mutandis!

'Weten hoe het moet' is niet voldoende Print of maak pdf van Mutatis Mutandis, logistiek advies E-mail

Focus-op-wat-kan

Mutatis Mutandis is een klein, slagvaardig en pragmatisch logistiek adviesbureau, in 1993 gestart door Paul Denneman. Wij onderscheiden ons door met vernieuwende inzichten tot drastische kostenbesparingen en/of prestatieverbetering te komen bij bedrijven in industrie, distributie en dienstverlening.

Mutatis Mutandis helpt bedrijven en organisaties bij het behalen van gewenste logistieke prestaties. Wij doen dit met aandacht voor de dynamiek die de materie met zich meebrengt, wij houden rekening met de specifieke omstandigheden in het bedrijf zelf. Bij de dienstverlening streven wij naar structurele inbedding van de veranderingen. Want het is niet de bedoeling 'kunstjes te leren', maar dat onze klanten de juiste dingen goed doen omdat zij dat zelf wensen en begrijpen hoe het werkt.

Wilt u weten hoe? Neem dan eens vrijblijvend contact met ons op. Laat u verrassen!

Lees meer...
 
Procesverbetering door dialoog, wilt u dat vrijblijvend ervaren? Print of maak pdf van Mutatis Mutandis, logistiek advies E-mail

dialoog AI[ C O L U M N ] Meestal starten veranderingen doordat we met elkaar in gesprek gaan via een discussie of debat. We proberen onze standpunten over het voetlicht te brengen en waar mogelijk de ander te overtuigen. Zo denken we tot verandering en/of verbeteringen te komen. De nadruk ligt daarbij vaak op hetgeen dat niet goed gaat.

Maar is dat de enige manier, of zijn er andere manieren waardoor we tot betere resultaten kunnen komen?

Lees meer...
 
Is meten altijd weten? Print of maak pdf van Mutatis Mutandis, logistiek advies E-mail

[ C O L U M N ]   Waarom wordt er juist in tijden van recessie zoveel veranderd in organisaties? Juist, omdat veranderingen eenvoudiger geaccepteerd worden. Een gunstige tijd dus voor de kwaliteitsdeskundigen, zo’n recessie.Het ideale moment om onze ‘black belts’ van stal te halen en driftig te gaan meten, beschrijven en te verbeteren. Of is een andere aanpak juist aan te raden?

Lees meer...
 
Bezuinigen op projectmanagement Print of maak pdf van Mutatis Mutandis, logistiek advies E-mail

[ C O L U M N ]    Lang geleden hoorde ik eens een definitie van een project. Een project is een op onduidelijke gebaseerde, voortdurend uitdijende hoeveelheid werk, waarvoor tenminste twee maal zoveel tijd en driemaal zoveel geld nodig is als oorspronkelijk werd begroot om uiteindelijk de helft van het resultaat te realiseren. Een beetje overdreven?

Lees meer...
 
Verbeteren of niet verbeteren, dat is de vraag Print of maak pdf van Mutatis Mutandis, logistiek advies E-mail

eli goldratt

[ C O L U M N ] Het horen van de naam van de onlangs overleden Eli Goldratt zal bij menig kwaliteitskundige niet direct een belletje doen rinkelen. De kans op een aha-erlebnis is al wat groter als we de titel van zijn bestseller ‘Het Doel’ noemen.

Maar dan zal toch de vraag blijven: “Maar die man heeft toch niets met kwaliteit te maken?”

Lees meer...
 
Prince2-projectmanagement Print of maak pdf van Mutatis Mutandis, logistiek advies E-mail
Geschreven door Paul Denneman   

Prince2 is een gestructureerde methode voor projectmanagement. Het artikel Prince2-projectmanagement beschrijft die methode. Allereerst wordt verteld hoe de methodiek is ontstaan. Vervolgens wordt beschreven wat de kenmerken van Prince2 zijn en wat het Prince2-model is.

Raadpleeg voor de Prince2-templates het artikel ‘Prince2-templates’. Daarbij wordt besproken wat het doel is van de templates en hoe die succesvol gebruikt kunnen worden aan de hand van tips en een checklist. Voor de Engelse vertalingen van het gebruikte Nederlandse Prince2 termen verwijzen we u naar de ‘vertaallijst’ met de Engelse en Nederlandse Prince2-termen.

 

Lees meer...
 


Actuele informatie

Voorraadbeheer

Als de voorraad van een productiebedrijf in geld wordt uitgedrukt, vertegenwoordigt deze een aanzienlijk bedrag. Bepalen we de waarde van de voorraad ten opzichte van het totale balans, dan zien we vaak ratio's van 30% of meer.

Een vuistregel is dat de voorraadbeheerskosten gemiddeld 20-25% van de balanswaarde van de voorraad omvatten. Het is dan niet moeilijk te begrijpen dat er aanzienlijke bedragen zouden kunnen vrijkomen wanneer we erin slagen de voorraden te reduceren. Dit vrijkomende geld kan dan weer worden ingezet voor andere investeringen.

 
APICS CSCP opleiding is drastisch herzien!

[ A C T U E E L ]   Voor het cursusjaar 2012 zijn zowel het APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) Leerstof en het APICS CSCP examen grondig herzien.

 

APICS deadlines

  • 21.05.2012
    Laatste moment van herplannen examen
  • 04.06.2012
    Laatste moment van afzeggen examen
  • 23.06.2012
    Paper & Pencil examen

Kennispartners

Banner
Banner
Banner